Préparations de commandes : Réactivité client : livraison quasi immédiate, Optimisation des cadences de production (moins de ruptures), Stabilité des ateliers : production planifiée à long terme, Réduction des coûts unitaires (grâce aux économies d’échelle).
Basée sur la prévision : Estimation de la demande future. Nécessite du stockage : Besoin de place et de gestion des stocks. Temps de réponse client rapide : Produits disponibles immédiatement. Risque de surproduction : Si la demande réelle est inférieure aux prévisions. Utilisée dans les industries de masse : Agroalimentaire, textile, automobile. C’est une logique de prévision et d’anticipation de la demande.
La production sur stock consiste à fabriquer des produits en avance, avant d’avoir des commandes clients, pour les stocker et pouvoir livrer rapidement dès qu’une commande arrive. Inconvénients : Surstock en cas de mauvaise prévision, Immobilisation financière (coût du stockage), Risque d’obsolescence (produits non vendus), Moins de flexibilité face à la demande réelle. En résumé : La production sur stock, c’est un pari sur l’avenir. On mise sur une bonne prévision de la demande pour produire à l’avance. C’est efficace dans un contexte de demande stable et régulière, mais il faut bien gérer les risques de surstockage. L’entreprise s’appuie sur des prévisions de ventes, des historiques, ou la saisonnalité pour planifier une production régulière, puis alimente ses stocks. La production sur stock (ou production poussée) est un modèle classique de gestion de la production, très répandu dans l'industrie. La production sur stock (MTS) est une stratégie de fabrication où la production est planifiée en fonction de la demande prévue. Cela implique la gestion des stocks pour déterminer les quantités à commander et le moment optimal. La gestion des stocks de fabrication suit les produits à travers diverses étapes de production, assurant le suivi des biens et marchandises. Le MTS permet de répondre rapidement aux demandes des clients et d'optimiser l'utilisation des ressources. Cependant, cela nécessite une prévision précise de la demande pour éviter le surstockage ou la rupture de stock.
