Assurances de qualités : Assurance qualité (Préventif, Porte sur le processus, Systématique et planifiée, Fait partie du système qualité). Contrôle qualité (Curatif, Porte sur le produit, Inspection ponctuelle, Fait partie des outils de vérification).
Le Bureau d’Études (pour comprendre le produit) L’Ordonnancement (pour le planning) La Production (pour tester les méthodes) Le Contrôle qualité (pour respecter les normes). Le Bureau des Méthodes, c’est le chef d’orchestre technique entre la conception et la production. Il traduit une idée en un processus clair et maîtrisé, tout en cherchant l’efficacité maximale.
Le Bureau des Méthodes (ou service méthodes) est un service technique d’une entreprise industrielle chargé de préparer, optimiser et standardiser les processus de fabrication. En gros, c’est lui qui détermine “comment” on va produire un produit, de la manière la plus efficace, économique et sûre possible. Étude de postes (Chronométrage, analyse MTM). Amélioration continue (Lean, 5S, SMED, Kaizen). CAO & simulation (SolidWorks, AutoCAD, logiciels de flux). Gestion documentaire (ERP, GMAO, GED). Définir les processus de fabrication : Étudier les plans du Bureau d’Études, Déterminer les gammes opératoires (étapes de fabrication). Choisir les moyens de production : Sélection des machines, outils, outillages nécessaires, Implantation des postes de travail. Rédiger les documents techniques : Fiches de fabrication, Instructions de travail, Nomenclatures techniques, Estimer les temps de production : Chronométrage, calculs de temps standard, Permet de fixer les coûts et les plannings. Optimiser les méthodes existantes : Amélioration continue (lean, 5S, Kaizen), Réduction des temps et des gaspillages. Former les opérateurs : S’assurer que le personnel maîtrise les procédures. Exemples d’actions concrètes : Modifier une gamme de production pour réduire le temps de montage, Concevoir un gabarit de perçage pour gagner en précision, Réorganiser un atelier selon le flux de production, Évaluer la rentabilité d’un nouveau procédé. Le bureau des méthodes intervient dans la conception et la mise en œuvre de projets, notamment dans le domaine de la construction et l'industrialisation. Il joue un rôle clé pour l'optimisation de la productivité et l'amélioration continue. Il est présent pendant les phases de conception et d'exécution des travaux, en assurant l'industrialisation des produits et l'optimisation des processus.
