La pdu projet (Project planning) Buts et objectifs de projet, Indicateurs de réussite, Parties prenantes et rôles, Portée et budget, Jalons et livrables, Chronologie et planning, Plan de communication.
Découpage du projet en tâches et sous-tâches. Définition du budget et allocation des ressources. Planification du calendrier (ex: diagramme de Gantt, méthode Agile, etc.) Identification des risques et plan d’atténuation. Elle commence généralement par la fixation d'objectifs et du périmètre du projet et se termine par l'élaboration d'un plan de projet.
La planification est une phase essentielle qui permet d’organiser les tâches, d’optimiser l’utilisation des ressources et d’anticiper les risques pour assurer le bon déroulement du projet. Définir clairement les étapes et objectifs du projet. Identifier les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières). Établir un planning réaliste avec des jalons et des échéances. Prévoir les risques et mettre en place des stratégies d’atténuation. Définition du Projet: Identification des besoins et attentes des parties prenantes. Rédaction du cahier des charges ou des spécifications fonctionnelles. Découpage du Projet en Tâches: Définition des grandes phases du projet (conception, développement, test, etc.). Découpage en tâches plus petites et estimation de leur durée. Attribution des Ressources: Affectation des rôles et responsabilités à chaque membre de l’équipe. Détermination des outils et technologies à utiliser. Établissement du Planning: Création d’un diagramme de Gantt ou d’un backlog Agile. Définition des jalons (milestones) et des dates clés. Identification des Risques: Analyse des risques potentiels (retards, dépassement de budget, problèmes techniques). Élaboration d’un plan d’atténuation pour chaque risque identifié.
